在优必享共享水枪项目中,两位从业者的经营有着显著不同:一位布局20多个点位,他基本的设备回本周期是2-3个月,经营的水枪点位经常登顶优必享所有点位top10榜单;另一位拓展了七八十个点位,回本且挣钱的点位,不到30%。前者在行业资源和场地条件上并不占优,关键差异在于定价——前者的起步价是后者的三倍。这一案例清晰说明,定价对共享项目的盈利起着决定性作用。
一.共享设备定价依据有哪些?
共享设备的定价需综合参考以下因素:
1.周边消费水平:如果周边有同类或类似游乐项目,可以看看大概定价在什么范围,类似蹦床、小火车、广场车等,它们的定价往往反映周边游客群体愿意支付的一个心理门槛。
2.周边供需关系:看看周边类似项目多不多、雷同项目竞争大不大。比如要去上一个广场车项目,那可以看看这里的卡丁车、有柜童车等,上的多不多。如果同类项目多,那要考虑消费者是不是玩过很多次了,要考虑整点运营新花样、或稍放低点价格来争取客户群。
3.投入产出预期:能接受多久回收投入成本?如果希望更快回本,那么前期可能得优先选择高一点的定价。优必享也有一些营收预测的预估方法,比如转化率预估法、有效营业时长预估法、类比预估法等。结合定价、成本,能帮您大致推算出投资回报周期。再看看这个周期是否可接受,反向看看是否需调整定价。
4.风险平衡:任何一种定价都是风险与机会并存;定太高,可能导致前期损失一些客户或者面临投诉;定低了,回本周期受影响。需要在过程中充分平衡好各种风险再来做定价决策。

二.共享设备定价有个核心原则
共享设备定价可遵循一个核心原则:落地前半个月定价“就高不就低”。依托行业通用的运营数据监测,半个月内即可判断共享水枪等设备的定价是否合理,为后续调整提供明确方向,从而降低创业风险。
三.共享项目的调价策略是什么?
共享设备需灵活调整定价,常见策略包括:
1.监测转化率:共享设备有多少扫码人数?从扫码到支付的转化率是多少?如果消费者扫了码,且共享设备没有故障,但他们却未支付,那么大概率就是价格,让他们却步。这种情况下,扫码支付转化率如果过低,比如低于40%,那可能要考虑调低起步价。共享设备有多少扫码人数?从扫码到支付的转化率是多少?
2.差异化定价:调低起步价往往是为了照顾较低付费能力的消费群体。但并非所有人ta都没这个能力。那我们可以通过共享设备不同的套餐,来设定差异化定价,满足不同人群需求。比如我可以设定一个2分钟10元的套餐,也可以设定一个8分钟30元的套餐。
3.动态定价:动态定价指的是,不是一直用一个价格走到底,在不同的时间节点,可以设置不同的定价策略。比如在很多景区,淡季没什么人,为了拉高消费转化率,得把价格定低点;旺季、节假日客流暴增,那可以适当调高单价。

共享设备的定价没有固定公式,需结合共享设备的特性及场地实际情况灵活调整。只有精准把握定价核心并动态优化,才能让共享项目快速见效,实现低风险创业目标。

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