在共享设备运营这片看似红火的生意圈里，实则暗藏着令人头疼的困局：运营商拿设备难，辛苦谈下场地却只能做一个小项目，一年到头才赚十几万；场位方更愁，对接一堆运营商，招商、管理、算账全是麻烦事。优必享瞅准这些难题，带着“一站式运营”的新法子入场，既要帮运营商多赚钱，又要让场位方省心，立志把共享生意做成大家都能共赢的好买卖！
一、共享行业的痛点是什么
当前共享行业的核心矛盾，集中体现在场地方与运营商的低效合作模式上。
对于运营商而言，加盟设备通常只能获得单一项目，每次拓展场地都需投入高额商业成本，包括反复的场地洽谈、合同协商及设备维护等。单一项目年营收往往局限于15-20万元，难以实现规模化盈利，只能维持“小生意”模式，发展空间严重受限。
而场地方则面临另一重困境：如果要落地多个项目，必须对接多个运营商，这不仅会大幅提升招商成本，加大多运营商管理的复杂性、而且数据对接也极为繁琐。例如，一个商业综合体若想引入30个共享项目，需与30家运营商分别合作，资源协调与管理难度呈指数级增长，严重影响运营效率。
这种割裂的合作模式，导致共享行业长期陷入“高成本、低效率”的恶性循环，成为制约行业进一步发展的关键瓶颈。
二、优必享针对共享行业的痛点具体做了什么？
针对上述共享行业顽疾，优必享以三大核心策略系统性破局：
1. 拓宽共享设备产品线：优必享将主流设备、网红设备、新颖设备及配套核心设备纳入生态，构建丰富的产品矩阵。通过提供多样化的产品选择，让运营商能在已签约的场地中，一次性挑选6-8个项目进行投放，实现一次入场开展多项目运营，有效降低运营成本，提升单场位营收上限，解决运营商项目单一、盈利受限的问题。
2. 优必享科技更注重技术研究：打造强大的智能管理系统。优必享共享系统能将多款设备高效对接，使客户仅用一个系统即可管理所有设备。在保障每一款设备功能独特性与定制化的同时，避免多系统操作的繁琐，实现设备管理、数据监测、运维调度等功能的统一集成，提升运营效率与管理便捷性。
3.提供共享设备运营全流程服务：优必享提供从项目前期到后期的全流程运营服务，致力于帮助运营商做好生意。前期协助运营商分析自身资源、制定场地洽谈策略；中期指导设备投放规划；后期处理运营中出现的客诉、设备维护等问题。通过经验积累与同步，为运营商提供专业、长期的运营辅助，解决运营商缺乏运营经验、难以持续盈利的难题 。
三、优必享科技的目标
优必享以“成为中国最大的场景化运营平台”为终极愿景，制定了清晰的阶段性目标：培育1000个盈利运营商，其中
100家年营收突破1000万元
300家达到500万元
600家实现200万元
为达成这一目标，优必享采取“爆款先行，服务深耕”的战略：通过推出共享水枪、智能售货机等爆款设备快速打开市场，展示产品实力；同时持续优化技术与服务体系，逐步建立行业信任。
优必享，专注于景区无人值守及共享运营设备多年，专业研发生产景区智能自助售货机、优必享共享水枪、网红文创雪糕柜等各类设备，已与1000多家文旅景区建立起合作关系，有丰富的二销设备生产、投放规划及运营经验，同时提供各类无人值守设备的系统解决方案。若您是文旅景区、文旅行业创业者，均可联系我们咨询合作。尤其是优必享共享水枪，目前还有全国优质景区免费投放政策，欢迎咨询。
